24例管理案例之金蝉脱壳的内容介绍

24例管理案例之金蝉脱壳的内容介绍

24例管理典藏案例(2)
 
www.sxtrain.com.cn 绍兴企管网2006-4-10 09:24:12
 
【金蝉脱壳】
 
●典出:《周易·蛊第十八》:存其形,完其势,友不疑,敌不动,馔而止蛊。意思是保持原有阵形,造成固守气势,使友军不疑,敌军不察,此时果断转移主力,跳出包围圈。
 
●案例
 
3.正选案例:希望集团卖鹌鹑而做饲料,再做金融投资。
 
刘氏兄弟的发展轨迹,就是脱壳、再脱壳的过程。
 
20世纪80年代初,刘氏兄弟以1000元人民币起家,回村孵鸡、孵鹌鹑。随后数年,刘氏兄弟成为全国的鹌鹑大王,但刘氏兄弟在鹌鹑养殖事业顶峰时,看到危机。于是,把鹌鹑宰杀或送人。成功地开发出希望牌高档猪饲料,并很快占领成都市常
 
1998年,刘氏兄弟在饲料行业达到顶峰,随后进行资产重组,分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团,各自在相关领域发展。东方希望移居上海后,刘永行开始频频出手参股金融机构,目前,东方希望在光大银行、民生银行、民生保险、深圳海达保险经纪人公司和上海光明乳业等项目上都持有一定股份,总投资超过2亿。
 
4.备选案例:德力西西进新疆淘金。
 
做低压电器、以力超德国西门子取名的温州民企德力西,现在越来越热衷于浩浩荡荡地搞资本投资。在新疆,投资近3.8亿的德汇国际广场,两年不到,便升值5亿元。其老板胡成中认为,通过赚快钱,德力西将成为一个实业与资本相融的新型企业。
 
●未来启示:
 
壳,常常代表温暖、安逸、固守。人们习惯于在自己做大、做熟的土地上耕耘,所谓不熟不做,并且一直把金娃娃抱死,这在产业界已经屡见不鲜。相对于其他企业来说,希望集团的脱壳更具教案意义:它有时是完全的脱壳,新生的躯体完全告别旧壳;有时只是把一部分躯干伸出壳外,作一些有益的尝试和努力。这种启示如下:
 
①任何熟都是由不熟开始,别低估自己的潜力和价值创新能力,如果不做,便永远不熟;②如果你的企业没
 
有取得垄断统治地位,你必须准备侧翼的资源骚扰统治者,使统治企业不致于当胸一拳打趴你;如果你的企业已建立统治地位,那你更应该早日图谋脱壳,因为你无可逃避要成为众多对手同仇敌忾的对象。③走一条从做实业到做虚拟企业的路。这同样有两个好处:
 
一、投入不必多。因为虚拟企业的固定设备投入这一块就可以不考虑;
 
二、赚快钱。刘永好曾说:产业经营是一分一分地赚钱,金融投资是一块一块地赚钱。