贝佐斯成为2018全球首富的原因是什么？
贝佐斯成为2018全球首富的原因是什么？
根据福布斯公布的2018全球富豪榜，今年的世界首富之位由54岁的杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）占据，而他的身家高达1284亿美元。比第二位的比尔盖茨整整多了369亿美元
这是一个了不起的里程碑，这也是世界首富的身家，历史上首次突破千亿美元大关。
而人们对这位首富最深刻的印象，只是全球最大的网上书店——亚马逊的老板。一个卖书的，怎么就成为了世界首富呢？今天我们就来扒一扒这位新晋全球首富的故事。
充满野心的尖子生
1986年，贝佐斯以电子工程学和计算机系双重学士学位身份从普林斯顿大学毕业。
在大学期间，他对高科技和互联网技术展现出了足够的狂热，并且还担任了学校空间探索和发展学生分会的主席。
毕业之后，贝佐斯先后进入过高科技公司、银行家信托公司、证券公司工作。他花了4年的时间，就迅速在华尔街走上高管之位。这段打工的经历，让他学会了如何与华尔街的投资人打交道。
1994年他从一家金融公司辞职，从父母那里借了一笔钱之后，开始创业。
从此，全球最大的网上书店诞生，他的首富之路也从这里起航。
为长远价值选择承受当前损失
贝佐斯个人最大的风格，是他会为了获取长远的最大价值，而果断地承受当下的损失。
几十年时间，亚马逊的销量节节攀升，在美国50个州和全球几十个国家和地区，亚马逊一天可以卖出几百万本书。但是亚马逊就是不怎么盈利。
而事实上，在1997年，亚马逊就已经服务了全球150万的用户，营收达到1.48亿美元。此时的亚马逊就已经是全球最大的网上书店了。而国内的卖书网站，当当网还要2年后才创立。
不盈利不代表赚得少，亚马逊把赚来的钱全都投回到平台里去了 。
2001年营收突破30亿美元的亚马逊。不但是全球最大的在线书店，也成为了全球最大的电商平台，此时比淘宝成立还要早一年。
也正是在这一年，亚马逊确立了自己的新愿景——成为最以客户为中心的公司。为此，亚马逊开启了大刀阔斧的改组。
改组以后的亚马逊，持续推出了一系列的互联网硬件和服务：开放平台、网络服务、物流服务、数字出版平台，以及kindle。
对这些产品和服务的投入也让亚马逊的研发投入占比持续增加，所以亚马逊给人的感觉始终是不怎么赚钱。
而贝佐斯，有十年磨一剑的耐心。
2014年，亚马逊的第三方平台在摸索了10年以后，平台上的200万卖家销售了20多亿件商品。成为全球最大的第三方服务平台，全球市场份额占比高达40%。
于此同时，亚马逊的云服务（AWS）也终于大器晚成，2014年首次单独披露此项业务的营收为46.4亿美元，2016年达122.2亿美元。
2016年，亚马逊营收达1360亿美元，为2003年营收的25.8倍，过往13年的平均复合增长率达28.4%/年。
今天的亚马逊已经远远超出电商范畴，成为全球顶尖的互联网综合服务提供商。没有21世纪头10年的大规模投入，亚马逊就不能够获得今天的成就。
随着亚马逊陆续提出并成功实施“开放平台”、“云计算”、“Prime会员”、“Kindle”等一系列大胆创新。
连曾表示“看不懂亚马逊”的巴菲特，都毫不吝啬地给予贝佐斯高度赞赏：“不但改变了零售业，还改变了技术行业。”
贝佐斯的战略秘籍：因势而变，持续学习
在几十年的发展历程中，亚马逊的愿景经历了三次升级。
第一次是成为全球最大的在线书店，这一愿景在亚马逊成立三年的时候就实现了，随后亚马逊对愿景进行了升级：成为第一网络零售商。这一愿景则在2002年正式实现。
然后亚马逊对企业的愿景正式进行第三次升级，也就是成为最以客户为中心的公司。
这一愿景何时才能正式实现，我们不得而知。
但是这一愿景的实施，让亚马逊成为一家市值高达7800亿美元的科技公司，让杰夫贝佐斯于2018年以千亿身家成为全球首富。
这就是贝佐斯经营亚马逊的战略高明之处：因势而动，根据世易时移及时做出调整。
这种企业战略，切实可行，但也难能可贵。因为这种战略要求创始人必须几十年如一日保持不懈怠的深入学习。
在亚马逊，贝佐斯会和上到算法工程师下到门卫进行深入的交流，了解他们的想法，深度识别用户的需求。
最难得的是，为了保持创造力，他还会每天抽出时间深入、大量地学习跨学科知识，让自己的见识不被自己的学科专业所限制。从广度和深度上不断拓展，从而提升自己的创造力，宏观思考力。
这种持续学习的能力，帮助贝佐斯在每一个阶段都能适时做出正确的战略调整，从而完成从首富的三级跳！
与其关注贝佐斯的财富数值，我们更应该关注的，是可以从他身上学到什么。例如他能打败比尔盖茨的8个字：因势而动，提前布局！
关于杰夫·贝佐斯大家怎么看呢？有网友则表示，这位首富只改变了人们的购物方式和阅读，而比尔盖茨却改变了全世界推动历史的车轮滚滚向前！谁更伟大一目了然！