官场“潜规则”的详细介绍

官场“潜规则”的详细介绍

官场“潜规则”(七)
 
官场守则:切忌独立思考;凡事儿您都得比领导慢一步。
 
跟顶头上司顶撞是没有好处的。大事化小,小事化了,是一条官场上不成文但都心照不宣的规则。
 
县官不如现管,这是一条官场定律。大家都心如明镜一般地知道:违背直接上级指令的代价远远大于违反最高层机关命令的代价。因为在自上而下、层层授权的压力型权力体制内部,官员荣辱成败的最大决定权往往操纵在近在咫尺的直接上级手中,而远在天边的“中央”却常常鞭长莫及。中央政府单枪匹马对付千千万万个官员,指令层层下达、效力层层递减,最终注定是力所不及;就是处罚,也未必会准确无误地落到自己头上,而地方命令的杀伤力则大得多。
 
下级对领导的指示要始终做到不怀疑、不论证,坚决照办不走样。
 
一个当惯了领导的人,最大的希望莫过于别人在他面前坦露心迹。如今这个时代,一个先前的老领导, 在旧部下面前是不会有多少好口碑的。而且一个新的一把手,也不愿意经常听到部下们对旧领导的掂念。从古至今,官场上对此都讳莫如深。一个人如果还想在官场上飞黄腾达,不避讳这些,显然是要吃亏的。
 
在官场上,最忌那些有思想的人,他们有理性思维,有分析能力,有违令勇气,“头上长角,身上长刺”,不宜谋官。被领导者就是一个不能发表自己思想观点的人,连这一点都做不到,就别在官场上混。哪位领导敢说:我就是喜欢听批评意见;哪位领导敢说:我就是要提拔那些敢于谏言者。
 
你敢于批评领导,就说你目无领导;你善于思辩,就说你只重视理论不务实际;你办事不按照领导的思路,就说你骄傲自满,另搞一套。你应该善于从领导的话语中总结出“一个中心、两个突出、三个加强”之类的讲话精髓,强调下面要深刻领会。
 
有的领导为了维护自己的威信,宁愿毁掉一个年轻人的政治生命。
 
距离是维持威信的一种必不可少的条件。
 
在一个人的升迁上,与领导和同事的关系比工作实绩更重要。人有七情六欲,因此对人的评价永远也摆脱不了感情的因素,谁也不会启用一个锋芒毕露又不把自己放在眼里的人。
 
人们常常说,我们的社会是法治的社会,不是人治。话都这样说,但实际上行不通,有时候领导的意志就是法律,或者说,比法律还要法律。
 
一个人当领导跟当群众是不一样的。当群众时,你有毛病别人看着,要说,要议论,就容易传出来,慢慢对你的印象就坏了;可一旦当了领导就不一样了,你高高在上,部下跟你也不是天天在一起,你的毛病在部下面前就容易隐蔽;即使他们发现你有什么毛病,也是能够容忍的,是可以视而不见的,在一个片面讲究行为修养的社会里,谁也不会说出来,谁也不会在领导面前找事。更有趣的是,有些毛病,当群众时是毛病,一当领导就成了个性。你的毛病突出了,你就有鲜明个性了。
 
对于领导的隐私,作为下属最忌讳知道这类事情。无论是近代还是现代的组织中,知道机密过多的人,往往都会被除掉,没几个有好下常
 
郑重提示:
 
1、锋芒太露,容易受伤的是自己。
 
2、人一走上官场,心态都会变得很复杂,你要在官场这条路上走,你就一定要失去你的独立人格,适应官场的游戏规则。
 
官场“潜规则”(八) 机关就是官场,没有什么经济效益指标要考察,多劳也不多得,干和不干都一样,级别高待遇就高,因此进入机关工作首要目标就是要认清什么叫官本位,这是你今后一切工作的方向,不论你采用何种手段、何种方法,只要你升官比别人快,你就成功了一大半,这可是2000多年的老祖宗传下来的经验。升了官,你在群众面前就是爷,否则的话迟早要变成孙子。
 
千万不要被什么先进工作者,什么优秀党员等杂七杂八的荣誉称号而迷失方向,也不要为领导的几句表扬的话而沾沾自喜,升官才是机关工作人员成功与否的唯一标志,是一切工作的出发点,是一切事情中的重中之重。
 
升官的目的是为了发财,发财的途径只有通过手中的权力,机关的名义工资并不是很高,但是官员们的消费水平之高可是有目共睹,为什么?手中有了权,权可以换钱,有了钱可以换更大的权,这样的干部就是进入了良性循环,所以官员很喜欢抓权,各个部委之间,各个司局之间,各个处室之间,对有好处有油水的权利是你争我夺,都想置于自己的管理之下,对于没有好处的事情可以不闻不问。
 
中国是个大政府小社会的国家,官员多,腐败也多,有许多事情本来可以放开不管,让大家自己做,偏偏要设立一个部门来管。需要人管理的事情,可能没有人管,或虽然设立了部门,可是又管不好。所以进了机关后,千万要想办法占个有权的岗位,否则即使提了级别也是个空衔,不是个肥缺。100多年前一些富人花大把的银子捐个四品、五品的官,但如果没有个肥缺让你干的话,那扔出去的银子也是很难找回来的。这就是做官的道理,古今相通埃
 
在机关工作,关系、印象非常重要,一切都是以人为中心的,机关不是科研所,你有没有成果没有关系,机关不是公司,你能不能创造效益也无所谓,业务水平高不高,也没有人关心,最关键的是人际关系,工作没做好可以补救,与领导的关系没搞好,这绝对不行!
 
一切以人为中心,多照顾关系,少讲点原则,通过手中的权利去广结善缘,绝对不可按规定办事,你要知道各项法规是对待陌生人的。话说得白点,你要是严格照章办事,只会得罪人,多个敌人多堵墙,谁也不会说你的好,你觉得对得起良心,对得起国家和人民,可是谁能代表国家和人民啊?
 
拿了国家的俸禄,自然要为国家做事情,错了,事实上完全相反,只有领导认为你工作做得好,那才是好,正所谓说你行,你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行,还没有评理的地。
 
如果你不能及时掌握领导的动态,自认为为工作着想,辛辛苦苦做了很多事情,领导不一定喜欢,如果其中有些说不清的东西与领导的想法相背,领导可能还要批评你。
 
各级领导对上级领导的关心的事情都非常重视,领导没有说但事情本身很重要可能就会受不到重视。所以我们一切工作都是为领导做的,给领导做事情好处也是大大的,你不难发现,给领导做笔杆子的人很容易受到重用,给领导做专职秘书的人提拔得很快,连给领导开小车的司机也很沾光。
 
郑重提示:
 
1、如果你不善于投机取巧、溜须拍马,只会傻干,又有点本事的话千万不要进机关。现如今在机关工作得最开心的人,有两种人最多,一种善于专营升官发财的人,另一种是能力平庸到哪都没人要的人。
 
2、要学会紧密地团结在领导周围,越紧密越好。凡是与领导没有直接关系的,领导看不见的事情,做得再好,领导也不知道,偶尔知道了,也不觉得重要。所以凡事认真的程度要与领导重视程度成正比。
 
官场“潜规则”(九)
 
说说“官词儿”。也不知从何时起,在各级机关以及类似机关的某些单位,形成了一种“官词儿(也称官话儿)”的陋习。某些领导信奉“官词儿”、套话为“护身符”,开口闭口都是“必须”、“坚决”、“一定要”、“着力解决”、“认真贯彻”、“坚决执行”、“落实到位”等态度坚定的词汇,但事实上他们对这些词语的深刻内涵却未必了解,只不过是拿来装潢门面而已。
 
1、不少官员讲话喜欢说的“不尽如人意”,听起来似乎不好,实则自我感觉良好,世界上有什么事能尽如人意呢?
 
“一定的”,作用可以有两种:一是作谦虚状,成绩虽然斐然,也只称一定的;二是文过饰非,虽然问题不少,也还是一定的。
 
“基本上”,略同于一定的,但比一定的更具妙用。无论谁从什么角度挑剔,均可以基本上应付。“阶段性成果”,到啥地步说啥话,几乎天衣无缝,比之“基本上”、“一定的”又进了一步。
 
难怪我们有的领导干部被称为“不倒翁”,可谓深谙中庸之道!
 
2、在政务公文中,“有关部门”,出现频率颇高,且是妙用无穷的词汇之一。既可概括一切,又可遮掩一切。至于谁是有关部门,语焉不详又似有所指,全靠听者自己去猜想,难怪有人说这是最难找的部门!
 
“高度重视”,往往出现在事情发生之后,潜台词是这事都引起了领导的高度重视,老百姓还有什么要说的呢?
 
“严肃处理”,一般是指不涉及刑事责任的处分,小到批评检查,大到撤职除籍,一律适用。
 
“有效措施”,有效无效全看时间,事情结束之后可以讲采取了有效措施,事情发生之前可以讲要采取有效措施。
 
“工作需要”,是职务更换的必用语,已流行了数十年,升迁可用,褒贬也一样,难怪有人说最冠冕堂皇的语言是“工作需要”。
 
3、因为上级领导“高度重视”、发表了“重要讲话”、作出了“重要批示”、采取了“有效措施”、进行了“严肃处理”、所以胜利取得了“阶段性成果”。因此,凡是上一级领导在正式场合中所讲的话均冠之以“重要讲话”,仿佛不加重要一词,无以表达对领导者的尊重和对其讲话的重视。“力度”,则是物理和哲学名词的巧妙结合,不同之处在于这个“力”和“度”是难以衡量的,天知道加大的力度有多大,更不知道为何过去不加大力度。
 
说“官词儿”,可以让领导有更多时间去实现自己的“业余爱好”。上级来的领导,下面的要表示尊敬和谦恭,自然要全程陪同、全部陪同,无奈上级来人太多,调研、考察、检查、指导、观摩、考评……一拨未走,一拨又来,穷于应付,疲于周旋,喝酒唱歌都来不及,和老婆温存一下都需要十天半月,哪有心思去学习思考?说些正确的“官词儿”,可以节省很多时间去实现自己的“爱好”,比如打打牌、上上网、和“小秘”拉拉手……
 
总结:“官词儿”,可以说放之四海而皆准,说有用也没用,说错误也没错。虽说是众口一词、千人一面、千篇一律,呈现出“脸谱化”、“公式化”,但对于领导干部自身还是很有作用的,至少它是领导干部“讲政治”的“护身符”,是自身安全的“保护伞”,是展示水平的“重要武器”,所以如果你跻身官场,如果还想在官场摸爬滚打一番,如果还在渴望“直上青云”,那么就必须学会说点“官词儿”。
 
郑重提示:
 
1、中国人的处事哲学,说话做事讲究四平八稳,话不能说满,事不能做绝,不偏不倚谓之中庸,此乃做人做事的成熟标志。
 
2、社会上流传关于新闻或会议的报道风格:会议没有不隆重的,讲话没有不重要的,决议没有不通过的,领导没有不重视的,进展没有不顺利的,问题没有不解决的,成就没有不巨大的。难怪人们看新闻报道时发现:如果去掉了这些修饰性定语,不知是否就会淹没领导干部的功绩,损害领导干部的形象?
 
官场“潜规则”(十)
 
1、 汇报。领导喜欢听汇报,与其说是调研工作了解情况,不如说是为了显示自己的官架子,摆摆样子,真正的情况汇报一百次也不会提到。所以做官要会吹,要会出经验,多写宣传稿,多发表文章,写入工作总结、工作汇报中去,不仅要敢于宣传还要善于宣传,也就是说往大的说,有一说二,把三说成四,有些事情从来也没有做过,但是每次都可以在你的宏大构思中提到,否则,你只能做一辈子只会埋头拉车不会抬头看路的老黄牛。
 
2、爷爷和孙子。现在官场上的人城府极深,一个个道貌岸然的样子,大都是见利忘义的小人。现如今小人比君子更容易得志,所以为了得志,做君子的人也得先做小人。要把有限的精力和财力用在刀刃上,对周围的人要分个三六九等,哪些是第一等重要的,哪些是第二等重要的,哪些不重要的,心里要明白,对于重要人物,心里在讨厌他,你也要表现出非常喜欢的样子,要想做到表里如一需要一定的功夫,没有用的朋友点个头就可以啦,决不要花时间交往。
 
谁有权力提拔你做官,那你就巴结谁。如今的社会作风正派的领导已经很难找到了,所以你应该设身处地想一想,如果你是个领导,你会提拔谁呢?第一是听话可靠的,第二是会孝敬的,至于说水平吗,过得去就行。你想这么会搞关系的人,智商肯定不会太低。另外有关各个方面的人物,关系也要跑一跑,比如人事部门、本部门领导啦,总之,各个方面都帮你出力,你肯定没有问题。记住,既然领导是个人,他就有做人的弱点,只要你找对路子进攻,一定可以成功。呵呵,不是有那么句话嘛:“要想做爷爷,就得先学会做孙子”。
 
现象:你有了权自然有人找你帮忙办事,你帮忙,他孝敬,权钱交易,公平合理。你帮他办事,不要他的好处,他会说你傻;等有一天,你没权想腐败还腐败不了,过去的“朋友”也不来看你了。回想起来,自己有权的时候,一无所获,就会觉得自己更傻,真是精神文明和物质文明双歉收。
 
3、关于腐败。不仅要敢于腐败而且还要善于腐败,最终要坚决达到腐而不败的境地。因为您看啊,现如今因腐败出事儿的毕竟是少数。您可能会说啦,这些年可揪出了不少的腐败分子,党抓反腐败的态度还是鲜明和坚决地。对,这话您说的没错儿,中国共产党确实是好党,为人民服务的宗旨决定了它确实是受老百姓欢迎的政党,但您能保证组成这支队伍的每名分子都是那么纯洁吗?揪出的腐败分子是否只是冰山一角呢? 其实你能搞腐败是得到上级领导某种默许的,为什么呢?你想上级领导肯定知道你这个岗位权利大,非常容易产生腐败,但是他却不建立一种有效的监督机制,如果不是他傻的话,就是有意放你一马,让你捞点,所以你要知道投桃报李,决不可吃独食。
 
建立反腐机制难道这么容易吗?否也!假如你把什么都公开了,如决策公开、财务公开、个人收入及财产公开等等。---不过到那时,一是做领导的下来检查工作没有什么好的来招待,二是做领导的个人收入及财产也得跟着公开,所以彻底反腐败实际还是有困难的,这些无论在中国还是在国外,无论在西方还是东方都是一样的。
 
郑重提示:
 
1、有时想一想,在机关工作同外交工作是一样一样的,他们的共同点就是:没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。
 
2、在人际关系中,要学会锦上添花,也要会落井下石。用好学好太极拳,做人象根草,跟着风向倒。
 
3、官是跑来的,不是干出来的 。摸对了门路,就会一路官运亨通。
 
官场“潜规则”(十一)
 
现在的官员,都说是组织上栽培出来的,其实组织上并没有栽培过谁,几乎都是他们自己“拳打脚踢”才如愿的。干部的升迁与调动,一把手说了算,这无疑是官场盛行的一条“规矩”,这条“规矩”其实是对民主集中制和法律法规的无视。
 
上级与下级相处,最好有一种距离感,距离产生神秘,神秘才使部下不知深浅而产生权威感。仅有尊敬是不够的,尊敬背后没有了敬畏,这尊敬就显得太没分量。作为领导,最忌讳的就是被别人一眼看穿,轻易被别人把握住内心。领导必须坚守虚静,不轻易流露自己的欲望和意图。如此才能窥视部下于明处,而部下则无从得知领导的意图,就无法钻空子。这种说法看起来不够光明正大,但在官场实践中却很管用。有人把这叫“权术”,实际上这是从政者的政治智慧。
 
领导的威信,主要是靠自己的一言一行来树立的,一个领导的威信,光靠一帮圈内人去维持,这领导八成是不行了。某些现象在群众中早有非议的,只是当局者迷罢了。群众不说是有自己的考虑,有人为了自己的利益,有人碍于权势。所以,领导也常常为周围假象所迷惑,受到周围人的蒙蔽,自以为是,拒绝一切对自己缺点的提醒和指责,要人们无条件地去维护自己的威信,其结果这威信还不是天上的白云。
 
大凡在官场上“混”过的人,都深谙上司脸色的厉害。人在官场,身不由己,要每天多看看上司的脸色,而且要看准上司的脸色,因为他有时候伪装得不让人看出他的喜形于色。在官场上“混”得久了多少可以悟出一点“为官之道”。其中最重要的一条就是服从(甚至干脆说是“屈从”或“臣服”)领导,那是绝对的、无条件的。谁欲混迹官场,谁想青云直上,谁就得象奴仆一样地任意受领导的摆布、嘲弄、吆喝。在领导面前绝对不要逞能,事事要按照他的指令去不折不扣地办好。
 
在人事方面,改革的最大难度就是干部能上不能下,一般是不犯错误,不要和上面闹得过分,不会撤你的职。上面对下面的考核工作,有了一票否决,因此对一票否决下面还是比较上心思的。但真的一票否决了,对官员本人有一些影响。但如果上面的关系硬,那什么也不用说,不然的话,上面会拿这个否决的结果作为理由,升职就会存在一定的难度,有的也动一点真格,给“交流”一下。
 
领导为了通过下属对其的考评,采取“我管你时放你一马”,以便“考评时你投我一票”。这样,领导的考评基本上每年都可以是“称职”的,而这最终可能会形成一个利益共同体,一旦形成“利益共同体”,考评就失去了意义。这种考评机制和“官官相护”的官场“规则”没有什么两样。
 
领导没给予什么指导性的意见,没划框,实际上是为自己收拾残局预留退路。上级绝不会喜欢比自己高明的下级;交朋友都喜欢老实人,同事中凡聪明的人都会被人提防。
 
局外人一定要学会理解局中人,到基层调查了解情况时,分析问题和思考问题,一定要学会设身处地多想想。
 
在一个拿原则做交易,为自己谋私利的环境中,原则是必须受排斥的东西;原因就在于它阻碍着一些人的升官发财的道路。
 
在自以为是的官僚面前越谦卑越能赢得好感。因为越是从最基层上来的官僚,越在乎尊严;他们在艰难的上升过程中,人格受到过许许多多的挫伤,位高权重后,自觉不自觉地都存在一种补偿心理。
 
郑重提示:
 
1、有才干有事业心的人,人生最幸运的就是碰到好领导。如果遇不到一个好领导,就会平平庸庸地过去。
 
2、得罪了记仇的人,实际上就埋下了仇恨的种子。
 
3、官场上的一般规律,对前途看好的人,下级往往都惟恐巴结不上。 官场“潜规则”(十二)
 
养兵千日,用兵一时。关键在于一个养字,核心在于一个用字,养出了忠心才能用得顺手。
 
当领导的应该是帅才,而不是将才,使用好下级就是帅才。自己再能干,不会用人就最多只是个将才,而不是帅才。
 
一个好的领导,对忠诚于自己并努力工作的部下的家庭问题,应该主动帮助解决。一个不能保护部下的领导,部下必定会离心离德。
 
细节产生区别,细节表明亲疏。不管多么公正的领导,都无法对部下没有亲疏,亲疏的一个明显标志就是相处时能否随意,说话能否随便。
 
要学会统揽全局,凡事从大局上、从政治上考虑;用干部就是知人善任,用其所长。谁都不是全才,有一批各有所长的人才,领导就轻松多了。
 
作为一个领导,不管才智多高,只要被个人情绪控制,他的决策就会走向迷途。自己希望仕途坦荡,就必须学会控制自己的情绪,要想成就大业,必定有所失,什么都想得到的结果可能是什么都失去。
 
官场经验:千万不能因小失大,万事得从大处着想,小处着手。
 
在许多领导眼中,浪漫就等于轻浮,温情则是不成熟。
 
没有野心就不会产生威胁,实干则能出成绩,出了成绩首先是领导的功劳。
 
官场上有很多禁忌,对一些敏感的问题不能表现出过分的兴趣。能少让一个人知道的事情,就尽量少让一个人知道。有些是非是无法分清的,越想分清,不但越分不清,甚至还会加深矛盾。
 
在官场上,在摸不清领导真正意图的情况下,千万不要去说三道四,大放厥词。很多时候领导开会是为了统一思想,贯彻落实什么事情。这个事情究竟是什么背景,什么要求,如何做,不同的领导可能有不同的看法。虽然现在大家都很精明,都在仰望一把手眼色做事,只要一把手认定的事,确定的意见,大家都会说好,都会表面上举双手赞成。但是,在研究事情的时候,要是不谨慎说话,随意发言,如果和主要领导意见相左,容易被打入另类,难受重用,要是和主要领导意见太过吻合,又有拍马之嫌,被其他领导所鄙视,而以后也难保其他领导不会成为主要领导。
 
在官场上,千万不要以为自己的观点标新立异、改革创新就踊跃发言,喋喋不休。要知道,许多老同志经验丰富,许多同事也是各有所长,不只是自己有点见解。领导同志在会上让大家“畅所欲言、随便谈谈”,那不是让每个人都“随便”,更不是让每个人都“肆意妄言”。你所谓的“见解”有时侯在人家那里早就成了“剩饭”。许多老同志吃的盐都比我们吃的米多,走的桥都比我们走的路长,人家考虑周到、语言谨慎,表达完全,而年轻人的“谈谈”容易冲动、容易极端、容易片面,容易给别人留下喜卖弄、出风头、不成熟的印象。即使是真的有“见解”,也不能长篇大论,而是要把这个“真知灼见”留给领导同志去“畅谈”,去纵横捭阖、拉开架势、气势恢宏地谈。记住:要把表演、表现的机会留给领导。
 
郑重提示:
 
1、官场上说话修炼的最高境界,就是不说话,就是沉默;如果你不爱说、不会说、不懂得说,如果有些事情不能说,那么最好的办法就是:沉默。
 
如果你总是胡说、瞎说,总是在不合适的场合说着不合适的话,那么,自然有人也会让你沉默!
 
前一种,沉默是金,后一种,沉默是药。
 
2、社会是以成败论英雄,官场则以职务高低看价值。
 
3、与领导的朋友太近了,会使领导觉得不安全。
 
4、涉及领导隐私问题,不议论、不关心、更不能参与。
 
官场“潜规则”(一、二)
 
官场“潜规则”(三、四)
 
官场“潜规则”(五、六)
 
官场“潜规则”(七、八)
 
官场“潜规则”(九、十)
 
官场“潜规则”(十一、十二)