《市长手记》读后感
利用三天业余时间，读完了《市长生活三部曲》之二《市长手记》。从小说主人翁雁鸣市市长俞阳的接人待物处事中，学到了很多东西。
??1、新到一个地方，对原来遗留的问题，是不能随便发表批评意见的，更不能指责前任的不是，因为那样会惹怒一些人。不，是一方势力……
??2、做领导的，开会讨论问题时，对于有意见分歧的，或者意见分歧比较大的问题，不应该马上决策，应该将问题留下来，今后专题研究，给自己留有宽松的余地，同时，也不得罪辩论的任何一方。
??3、做领导的，开会讨论问题时，要注意会议讨论的导向，把大家的讨论引导到一个方向上。该修正会议讨论方向的时候，就应该及时打断别人不着边际的议论。如果是已经看准的问题，估计大家又有不同的意见，该决定时就要果断决定，不一定要大家在这个问题上过分纠缠。从而显示领导的魄力和果断。
??4、对于自己的下属，要恩威并施。对于和自己作对的人，要果断地采取措施，抓住其缺点，打击他的嚣张气焰。对他自作主张做出的决定，要他全权负责，把后果给他讲清楚。
??5、对于上级领导下来调研，汇报的时候，不能汇报缺点，不能自揭短处。对于同样一个事情，汇报的侧重点应该有所选择。比如，对于上级有资金的项目，本来是自己操作失误，造成项目不能完成。但是，在汇报的时间，不能这样说。只能说，这个项目又出现了新情况新问题，还需要项目资金才能完成。
??6、对于自己的政敌，不要在他面前轻易表露自己的思想，不要时时与他作对，要让他充分表现，让他的缺点和问题原形毕露之后，抓住其要害，一下子除掉他。
??7、安排别人“享受”这种服务，或者安排送礼送红包，是为了工作，为了发展，为了许许多多的东西，作为领导，可以解释这些，但是，自己却不能去接受“享受”服务，接受贿赂。
??8、就是在自己最信得过的人的面前，都不能做有损于自己形象的事情，一旦做了这些事情，在他们的心目中，你就失去了权威。树立政治权威是要有诸多奉献和诸多舍弃的。
??9、做领导的，光听汇报是不行的，对一些重要问题，必须亲自深入基层。深入基层的时候，不能惊动任何人，这样才能了解很多真实情况，一旦惊动了地方，你深入基层就成了一句空话。而我们现在的领导，下基层总是事先通知，前呼后拥，那纯粹是搞形势，走过程。